可以与麦当劳和肯德基竞争的汉堡品牌。 著名的汉堡品牌麦当劳（McDonald's）和肯德基（KFC）最近报道，他们打算出售其国内业务并转让其经营权。 然而，另一个尖端的汉堡品牌Calez却走了一条路，不仅增加了在中国开设门店的资本投资，而且*新的品牌广告时期也买断了央视的黄金时段。 如此不同的业务策略意味着什么？
长期以来，麦当劳和肯德基一直在定位高端市场，而不论广告投放如何。投资和商店位置都位于繁荣的一线和二线商业区。 城市以及麦当劳和肯德基的区位标准也在传播。 肯德基似乎只要与麦当劳一样，就处于在同一商业区某处开设商店的良好位置。 可以开设其他商店。 从许多房地产开发商的新房地产广告中可以看出这一点。 在商店投资的最初阶段，他们经常说“麦当劳已经入驻”和“肯德基已经入驻”。 为什么是这样？ 正如麦当劳创始人雷克罗克（Ray Crocker）所说，我实际上并不从事汉堡包业务。 我的真正业务是房地产。 请输入Calez Burger的秘密** >>
房地产开发商使用肯德基麦当劳来 选择凭借引人入胜的声誉，核心外墙以低廉的价格租给了麦当劳和肯德基，并用人们的心吸引其他企业。 例如：一个购物中心的租金为每平方米20元，麦当劳和肯德基拒绝安顿下来，然后将其交给麦当劳和肯德基。 按照每平方10元，那该怎么办呢？ 该购物中心以每平方米30元的价格出租和出售给其他商人。 由于麦当劳已经安顿下来，许多企业认为麦当劳的位置绝对没有错，因此他们也以相同价格的三倍使用了更多麦当劳和肯德基在同一地区租用的商店。 麦当劳，肯德基和商人各取所需，他们都很高兴。 因此，麦当劳和肯德基的优势变得越来越明显，它们也取得了这两个汉堡品牌在中国的领先地位。
但是商店发现肯德基·麦当劳的所在地并没有带来多少收益，但是有更多的细分市场方式，商家不受麦当劳位置选择的影响，但会根据自己的位置选择合适的商店。 逐渐摆脱光环的麦当劳和肯德基的开发商自然不会给予他们租金优惠，这将相应增加开店的运营成本。 这也是两个汉堡品牌在国内签约的主要原因。
自商店开业以来，Calez Burger避免了一线和二线城市高租金的压力。 它位于三线和四线城市，没有麦当劳和肯德基的直接竞争。 提供相同质量的汉堡包快餐的西式快餐的区域空白市场已得到广泛认可。 随着资本储备的增长和Calez Burger品牌的知名度，上海宝姿餐饮企业管理有限公司利用毛主席的乡村包围城市。麦当劳和肯德基的战略思想降低了麦当劳和肯德基的市场份额。 很明显，麦当劳和肯德基为什么要逃离中国市场。 但是，鲜为人知的Calez汉堡不足以扩大其领土。 奇怪。
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